Planos de Sourcing: Qual o Melhor Para o Seu Tipo de Negócio?

Para pequenas e médias empresas (até 1.000 colaboradores), encontrar o modelo de sourcing ideal pode significar a diferença entre uma operação enxuta e eficiente ou custos ocultos e dores de cabeça. Neste guia, vamos explorar quais abordagens de sourcing existem e como escolher a que melhor se adapta ao seu estágio de negócio e volume de compras – com exemplos práticos de como empresas similares à sua estão otimizando processos.

Opção 1: Sourcing Autogerenciado (Para Empresas com Equipe de Compras Interna)

Perfil Ideal

• Já possui equipe dedicada a importação/compras.
• Faz pedidos recorrentes (sabe exatamente o que precisa).
• Tem capacidade de gerenciar fornecedores diretamente.

Como a Sourcify Apoia?

• Banco de dados de fornecedores pré-qualificados (evitando os riscos de uma busca zero).
• Modelo de consultoria pontual para validação de novos fornecedores (ex: auditoria remota de fábrica).
• Template de contratos com cláusulas de qualidade já testadas.

Caso Real:

Uma fabricante de máquinas industriais (120 colaboradores) usou nosso banco de dados para encontrar 3 fornecedores de motores elétricos na China, fechando com um que ofereceu 18% de economia frente ao fornecedor local – sem precisar de gestão contínua por nossa equipe.

Opção 2: Sourcing Assistido (Para Empresas com Demanda Crescente)

Perfil Ideal

• Precisa de suporte em negociações e logística, mas mantém controle sobre decisões.
• Tem volumes medianos (ex: compras anuais entre US 100k–US 500k).
• Quer reduzir tempo gasto em buscas e burocracia.

Como Funciona?

• Gestão de todo o ciclo de compras (cotação, amostras, inspeções), com aprovação sua a cada etapa.
• Relatórios comparativos de fornecedores (preço, lead time, histórico de qualidade).
• Acompanhamento logístico (do embarque até seu armazém).

Caso Real:

Uma distribuidora de componentes hidráulicos (350 colaboradores) reduziu o tempo de processo de compras de 45 para 12 dias usando nosso modelo assistido, com programação periódica de compras, mantendo autonomia sobre escolhas finais.

Opção 3: Sourcing Terceirizado (Para Quem Quer Foco Total no Core Business)

Perfil Ideal

• Não tem equipe dedicada a suprimentos ou quer realocá-la para projetos estratégicos.
• Precisa de compras globais frequentes (ex: +2 importações/ano).
• Busca economia de escala com contratos de longo prazo.

Como Funciona?

• Gestão end-to-end (desde identificação de fornecedores até pagamento e QC).
• Programa de melhoria contínua (revisão semestral de custos/qualidade).
• Relacionamento privilegiado com fábricas (acesso a condições normalmente reservadas a grandes players).

Caso Real:

Uma montadora de equipamentos (700 colaboradores) terceirizou 100% do sourcing de peças injetadas conosco, reduzindo os custos totais em 27% no primeiro ano – sem aumentar horas trabalhadas pelo time interno.

Qual Modelo Faz Sentido Para Você?

Próximos Passos:

1. Converse com um especialista para mapear oportunidades específicas:

📞 Agende uma Análise Gratuita da Sua Cadeia de Suprimentos

“Começamos com consultorias pontuais e hoje terceirizamos 80% das compras. O sourcing deixou de ser um problema para virar vantagem competitiva.”
— Diretor Industrial, empresa de embalagens plásticas (480 colaboradores)